巧家：“选育用管”全链条培养干部

通讯员 胡庆毅 郭紫洲

培养选拔优秀干部，事关党的事业薪火相传，事关经济社会长远发展。近年来，巧家县聚焦建设高素质专业化干部队伍，深入调研，选干部、聚人才，着力构建从优选、扎实育、大胆用、严监管的干部“培养链”，切实做好“选育用管”四篇文章，为实现巧家县高质量跨越式发展源源不断输送优秀干部。

从优选，干部输送有保障。坚决破除唯年龄论、唯履历论、唯层级论等隐性“潜规则”，打开识人、用人“放大镜”，深入到基层一线识别干部，到群众身边去考察干部，将真正想做事、能做事、做成事的优秀年轻干部挖掘出来，及时选派到艰苦困难地方、关键吃劲岗位经受磨炼摔打，提升实战能力，增强干事本领。2020年来，全县累计选派了567名干部到重点移民村担任工作队员、156名干部到移民临时党工委开展移民工作，其中，从县级部门选派了29名优秀干部到乡（镇）任职，为选出的干部搭建了锤炼品格、增强本领的广阔舞台。

扎实育，素质提升有方法。千方百计做好党员干部培训，结合“百千万”示范工程，充分挖掘中国工农红军长征过巧家、革命先驱李国柱等红色资源，创建巧家县感恩教育基地。坚持按需施教和集中系统学、专题讲座学、外出培训学等模式，有计划、有针对性地选派了83名干部参加调训，分级分类培训干部33场次8600余人次。同时，围绕基层社会治理、优化营商环境等不同专题，邀请各类专家学者授课讲学以及组织干部到厦门大学学习借鉴经验。通过“一核多点”科学育，干部理论素质提高了、思路拓宽了、干事劲头也更足了。

大胆用，创业做事有活力。巧家县综合运用有原则、近距离、经常性、“一对一”谈话等方式接触了解干部并对群众认可、实绩突出的优秀干部进行提拔使用，2022年以来，全县共提拔、重用和职级晋升人选2批，共98名干部，其中“90后”干部19名、“95后”干部3名。在疫情防控、移民搬迁、乡村振兴等重大一线工作中提拔或进一步使用干部68人，占提拔使用的69.3%，极大地激发了干部的干事创业激情。

严监管，工作护航有实效。“好干部是选出来的，更是管出来的”。巧家县秉持“严管厚爱”的理念，全面推行《巧家县领导干部“八小时外”监督管理办法（试行）》，加强对干部的管理监督，通过畅通电话、信访、短信、网络四位一体“12380”举报平台进行监督管理，尽早发现干部存在的苗头性、倾向性问题，防患于未萌，图患于将来。同时，对一些长期在一个乡（镇）、一个部门、一个岗位工作的干部，逐步加大轮岗交流力度，增强干部内生动力，提振干部精气神，截至目前，乡（镇）与县直单位、部门之间已交流轮岗30余人，有效营造了激励干部担当作为的良好从政环境。