【昭通日报】巧家着力做好人才回引“后半篇文章”

本报讯（通讯员文泉鹏）巧家县坚持“人才振兴是乡村振兴的根本”的发展理念，聚焦2021年换届目标，以储备培养农村优秀人才为重点，着力在“引得进”“留得住”上下功夫，多举措着力做好人才回引“后半篇文章”，为乡村振兴提供人才保障。

聚焦“引得进”，大力实施素质人才回引计划。巧家县制定农村优秀人才回引计划工作方案，发布回引优秀人才到村（社区）工作的公告，拓宽优秀人才回引政策宣传渠道，建立人才信息库16个，储备村级后备力量680余人，申请县级财政资金140.6万元，设立村级“引凤还巢专项基金”，用真金吸引“真金”，回引106人到村（社区）担任党组织书记或主任助理，其中高校毕业生53人、退役军人5人、致富带头人4人、外出经商或务工人员19人、农村实用人才24人、离退休干部职工1人，为村（社区）干部队伍储备了一批高素质的新力军。

聚焦“育得好”，提升乡村振兴人才队伍素质。聚焦村组干部能力素质水平提升，建立健全组织部门“选”、县乡村三级“育”、专题授课“训”、一线任职“炼”、结对培养“带”、自我加压“学”的培养机制，拓宽干部队伍培养渠道。对农村优秀人才回引对象实行导师帮带制度，发挥“百名好支书”、优秀村干部和驻村第一书记帮带作用，对农村优秀人才回引对象进行“手把手”帮带。结合县、乡“万名党员进党校”培训班，围绕脱贫攻坚、移民搬迁、乡村振兴、基层党建、城乡治理方面培训106人，对回引对象进行理论“再充电”、精神“再补钙”、工作“再加油”。

聚焦“下得去”，推动人才集聚乡村振兴一线。坚持把农村基层一线作为“练兵场”，按照早储备、早培养、早压担”原则，强化实践锻炼。通过县级联审和乡（镇）综合研判，106名回引对象全部下沉到14个乡（镇）70余个村（社区）任职，充实脱贫攻坚、移民搬迁重点村（社区）干部队伍，让回引对象扎根在基层，全面参与脱贫攻坚、移民搬迁、基层治理、村务管理等工作，让其迅速转变角色，积累工作经验，不断提高履职能力和服务能力。

聚焦“留得住”，优化乡村振兴人才骨干队伍。坚持“硬考核”与“软管理”并重，对德才兼备、实绩突出、群众公认、作用发挥好的，列入村级换届选举后备干部名单进行重点培养，对符合参选条件的优先推荐参加换届选举。在2021年集中换届的127个村（社区）中，通过民主选举农村优秀回引人才6人进入村级党组织班子，其中3人担任党组织副书记，3人担任党组织委员，在村（居）委会候选人两推中民主推荐20余人作为村（居）委会换届选举候选人。下一步，将对因移民搬迁推迟换届的65个村（社区）中回引对象开展深入考察，对符合参选条件的优秀回引对象，大力推荐作为村（社区）“两委”班子候选人参选，进一步优化村（社区）干部队伍结构，锻造一支服务能力优、能力素质强的干部队伍。

（文章来自《昭通日报》2021年01月18日第02版）