红山乡多措并举强化村（居）民小组长管理

巧家新闻网讯（通讯员 王福梅）为了进一步加强农村基层组织建设，提升基层组织建设整体水平，推动农村经济社会发展，为乡村振兴战略提供坚强组织保障，红山乡强化管理村（居）民小组长，提升基层组织战斗力。

注重实效，在选人上着力。组织各村（社区）对现任153个村（居）民小组组长进行了综合研判，对不胜任现职的坚决进行清理，并进一步细化工作措施、明确选任标准、严格推选程序，推进村（居）民小组长队伍建设规范化、制度化，着重围绕政治坚强、群众认可、素质过硬等方面全面进行考察，防止政治上不可靠、群众认可度低、能力素质不高等人员进入村（居）民小组长队伍。

明确职责，建立完善工作机制。按照有权有责的工作要求，结合各村（居）民组组长自身工作能力和实际情况，明确村（居）民组长以带头执行村规民约、召集召开群众会、调解矛盾纠纷、脱贫攻坚工作推进等多项重点工作职责，建立健全村（居）民小组管理机制，使村（居）民小组长在管理村民事务时手中有“权”，心中有“畏”，有序开展各项工作。

强化培训，提升工作能力素质。开展理论培训，提高村（居）民小组长的思想境界和政治站位，截至目前153名小组长分别参加了乡级组织的“万名党员进党校”第一、二期培训，并充分利用远程教育平台，引导各小组长重点学习各类实用技术及服务群众技巧3次。

加强考核，严格执行绩效考核制度。制定并印发了红山乡村（居）民小组组长考核办法，结合当前全乡重点工作推进人居环境提升、扫黑除恶、本职工作等多项工作按考核细则进行季度考核，考核结果汇总乡基层党建办公室，经随机抽查、核实后报乡财政所兑付季度绩效资金。